篇一：中高层管理人员
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　　****集团

　　中高层管理人员述职报告

　　（二○xx年上半年）

　　姓名

　　职 务 何时任现职

　　所在单位

　　说 明

　　一、中高层管理人员述职报告是对集团管理人员考核的档案材料之一，要实事求是，认真负责地填写，内容要具体、真实。

　　二、述职报告一律用钢笔、毛笔或用打印格式填写，对公司的意见或建议以及本人签字处必须本人手写。

　　三、述职报告主要内容：

　　（一）部门总结

　　在个人总结的基础上，结合部门KPI考核指标，做好部门总结工作，对20xx年上半年的工作进行全面、认真、翔实的总结。要体现出20xx年上半年本部门的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等内容，突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效等，为今后工作提供借鉴。

　　1、20xx年上半年完成任务情况

　　回顾总结部门在公司整体管理运作中的地位、作用及功能，描述部门主要工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题，要求内容务实，以事实为依据，不讲空话、套话。

　　2、业务工作经验与不足

　　（1）20xx年上半年业务工作新情况、新特点、新经验；

　　（2）分析部门工作存在的不足，下一步改进措施；

　　（3）对涉及部门间流程问题提出解决意见，供公司参考。

　　3．20xx年下半年

　　研究提出20xx年下半年工作的主要思路和目标任务，要做到思路清晰、目标明确、措施扎实，为开拓性做好20xx年下半年的工作打下良好的基础。

　　（二）个人总结

　　1、回顾本人半年来做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些不足和问题？其原因是什么？个人总结将是评选优秀员工的主要依据。

　　2、自身业务建设方面

　　20xx年上半年自学了哪些业务知识？参加了哪些内部业务培训？有哪些收获和体会？

　　3、对部门和公司的意见和建议

　　对业务工作遇到的问题、疑点，向公司提出具体意见和建设性建议。

　　四、述职报告用A4纸打印。

　　20xx年1月至20xx年6日任职期间

　　篇二：中高层管理人员述职报告模版

　　中汇力城产投资集团

　　中高层管理人员述职报告

　　二〇xx年度

　　（20xx年1月——20xx年12月）

　　姓 名 何朝阳

　　职 务 责任工长

　　部 门 杨家园则保障房项目部工程部

　　任职日期 20xx.4.29

　　20xx年度任职期间

　　述职人： 何朝阳 任期内所担任职务： 责任工长

　　一、本年度所在分子公司/中心部门经营（工作）情况总结：

　　二、个人业务及团队管理能力述职（从领导能力、管理能力、专业能力、自我管理能力四方面陈述）：

　　三、意见或建议：

　　述职人签名：何朝阳

　　20xx.12.8