面试题目的回答在部门的面试中起到了一定的参考价值。下面是小编为大家带来的部门面试题目及最佳答案，相信对你会有帮助的。
部门面试题目及最佳答案(一)
平时工作中，有个同事对你百般刁难，经常挖苦你，还找你麻烦，你怎么办？
最佳答案
作为同事，每天都会碰面，若总是别别扭扭，于双方的工作、生活都是不利。所以很多事情不要斤斤计较，要以大局为重，同时对同事也要坦诚相待。相信通过各方面的努力会消除同事对我的“误会”，工作上不再“刁难”我。
首先，学会扩大自己的胸怀和气度。人的认识有先后，十个指头还有长有短，何况不同的人呢!不要太把有些问题放在心上，即使受到误会和委屈，随着时间的推移，也会有公平的判断。
其次，同事刁难我，挖苦我，甚至找各种麻烦，也可能是我平时在交流沟通的时候方式方法有问题，没有顾及同事的感受，同事对我产生了误会和偏见。我应该多关心同事，主动和同事交流。当然，要让同事了解自己，信任自己，首先在于我自己待人要诚恳老实、襟怀坦荡。同时也要注意自己的表达方式。
再次，加强业务知识的学习，用实际行动和成绩证明自己。同事对我挖苦刁难，也有可能是我学艺不精，同事认为我没有能力，才会如此不看好我。我应该多学习，虚心向同事请教，学习别人的宝贵经验以及处理问题的方法等等，让自己优秀起来增进彼此的认同感。
部门面试题目及最佳答案(二)
某大学学院为了锻炼大学生的自主创业能力，筹划了一个创业节，但是出现了两个问题，第一个：参展商和学生都比较少，大家积极性不高;第两个：有人在跳蚤市场卖新的产品;由于这些问题所以这次的创业节失败了，学校领导安排你重新组织这个创业节，你该怎么做？
最佳答案
为调动学生参与创业节活动的积极性，吸引更多的参展商参与，吸收跳蚤市场新产品，开展丰富的、参与度高的创业节活动，我的做法是。
首先，前期情况调查。召开座谈会，请上次参加创业节的展商和学生代表出席，和大家一起找到失败的原因，希望活动的预期，和讨论好的活动的开展方法。通过走访的方式找到跳蚤市场卖新品的人和商品销售好的人，咨询他们产品的来源，是否愿意参加创业节活动，并请问他们有什么好的商品销售建议。
其次，创业节活动宣传。通过我校的广播站、学校网站、学生会，进行创业节活动的宣传。以院为单位，由辅导员向学生说明创业节活动的目的，鼓励学生积极踊跃参加创业节活动。通过电话邀请我市优秀的创业人员、商家能够来参加我们的创业节活动。组织创业节活动工作人员，学习其他学校或单位创业活动开展的方法。通过我校官网，邀请其他学校的学生也可以来参加。
再次，在创业节活动分为商品展销、创业过程分享两个活动主题。商品展销在我校体育场举行，合理安排好不同种类商品的布局，使参加活动的同学能够实地感受新产品，增加同学们的创业热情。创业过程分享活动，安排在我们的大型活动会议室，以投影播出记录片的形式，向同学们展示参展商家的创业之路，现场安排各个参展产商的人员代表，为参观者答疑解惑。
最后，感谢此次参加创业节活动的参展商，赠送纪念品、合影留念。各院系组织学生召开创业心得交流活动。
部门面试题目及最佳答案(三)
人际关系中出现问题很正常，出现问题不可怕，可怕的是不去解决它，请你联系自身情况谈谈你曾经在人际交往中遇到过什么问题，你是怎么解决的？
最佳答案
我遇到的问题是领导交给我一项策划工作，但是领导不满意我的工作结果，开会时同事也不支持。我的解决方法是。
首先，面对领导的不满意，主动承认错误。说明自己在工作能力上还有需要提升的地方，对于这次的工作结果，我主动承认自己的失误，坦然接受领导的批评。
其次，了解问题所在，积极寻找策划方案的改进与突破。自己的策划方案领导与同事都表现出了质疑，说明此方案确实存在不可行或者不切实际的情况。针对此，我在会上认真听取领导及同事对策划书的反馈意见，了解问题出现在哪里，在原有基础上明确修改的方向，并请求领导给与一定时间，容许自己限期内修改完善。
再次，多方请教，保证修改后的策划书能顺利通过领导审核。后期策划方案的调整修改过程中，我分别向领导、有策划经验的同事、提出意见的同事虚心请教，积极听取大家的建议，保证策划方案的创新性与可操作性，同时请求同事们的协助，努力在策划书里的体现出群力群策的效果，发挥团队协作的作用，同时还加深了与同事之间的情感，赢得了同事们的支持。
最后，我在事后主动找领导承认自己这次策划的失误请求领导的原谅。并通过此次工作失误，了解自己存在的能力短板，然后通过专业书籍的学习有针对性的提升自己的能力。同时我也在工作中主动增加和同事之间的交流沟通，虚心接受同事的意见与建议，提升了自己的策划能力。
部门面试题目及最佳答案(四)
对于群众上访这样的现象，你怎么看？
最佳答案
现在群众上访现象越来越多，对于群众合理的上访，可以使党组织更加了解基层群众的需求，更有利于解决群众的问题;对于群众无理的上访，将会导致政府人力、物力和财力的浪费。
群众上访的原因是多方面的：第一，、形式主义的存在，使个别官员，重领导轻群众，对于群众的信访不重视，解决问题不及时，导致群众期望采取越级上访的方式来解决切实问题。第二，群众对于正规的信访渠道不了解。有些基层群众并不了解信访的渠道，而直接采取上访的方法来解决面临的实际问题。第三，个别人员或组织为了获得不法利益，恶意、无理上访。
为了避免不合理上访现象的出现，解决好群众切实问题，可采取以下措施：
首先，各级领导高度重视上访。各地各部门根据实际情况，进行自查，同时成立工作组，成立律师工作团，挑选具有责任心的、最好是拟提拔的干部或者直接从基层抽调合格干部对上访问题严重的地区进行地毯式调查了解，发动群众，公开曝光为了谋私利而多次无理上访的组织或个人，进行批判教育，切实解决合理上访问题。
其次，对负有责任的司法部门和个人，坚决依法予以追究个人和领导的责任。建立一种操作性较强的责任追究制度，评优、晋升和解决信访问题的成效挂钩，使公职人员负责任的处理好群众的信访。
最后，用科技支持信访。在保留现有的信访制度下，利用高科技信息手段，建立全国信访信息平台，通报各单位信访情况，了解信访动态。由经验丰富的律师对上访者个人的申诉材料进行评议，提供法律信息援助、建议等，通过公开的信息平台，对于不实的情况，依法追究其法律责任;对于确实存在的问题，则可以通过信息平台扩大其影响面，形成广泛的公众舆论监督，促进问题早日公正、合法地解决。
在部门的面试中，面试跟回答面试题起着同样重要的作用，下面是学习啦小编为大家精心推荐的部门面试自我介绍范文，希望能够对您有所帮助。
